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Archivosporseptiembre 2015

¿Mentor o Maestro? (La única diferencia que tengo con Kiyosaki)

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Cuando terminé de leer el libro “Padre Rico, Padre Pobre” de Robert Kiyosaki pensé (seguramente como muchos otros), que era una pena que no hubiera podido leerlo veinte años antes. Por supuesto que en ése entonces seguramente el libro no estaba escrito. No he dejado de repetir desde ése momento que en las reflexiones de…

¿Cuál es la Misión y el Negocio de una Organización?

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El concepto de Negotium para poner a las Empresas “en Forma” (ver artículo aquí), precisa que se entienda a la perfección la Misión y el Negocio que tiene toda Organización, incluida por supuesto la Empresa comercial. Esta aclaración es el punto de partida del programa, y a continuación se la desarrolla con todo el detalle…

Como entender la Frustración en los Emprendimientos y en la Vida

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La Frustración es una de las causas más importantes de Fracaso en los emprendimientos, en el trabajo, en los negocios y por supuesto en la vida personal. Se habla mucho de Perseverancia, Paciencia, Optimismo, Confianza, etc., y no se repara en este sutil adversario que se interpone en el camino de las personas que deciden…

El Empleo y la Felicidad de las Personas

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Hace poco leí un artículo sobre las experiencias que están teniendo algunas empresas con la formación de una “Gerencia de la Felicidad” en el marco de sus políticas para la Administración de los Recursos Humanos. El concepto se suma a muchísimas inquietudes que desde hace años se ponen en práctica para mejorar las condiciones del…

¿Qué es una Estratagema?

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Estratagema significa: “Ardid de guerra. Fingimiento y engaño artificioso”. Ardid, a su vez, significa lo siguiente: ” Artificio, medio empleado con habilidad y maña para conseguir algo”. La Estrategia le debe mucho de su mal entendida fama a aquello que en realidad debe entenderse como Estratagema y por otra parte la Estratagema es inocente en…

Negotium, el Concepto para poner a las Empresas “en forma”

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El Concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales Enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio, las únicas que garantizan un adecuado Perfil Competitivo y evitan que la Organización adolezca de “sobrepeso” o se convierta en una estructura “obesa”. Las Organizaciones de Negocios, como las…

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