En tanto que las habilidades pueden ser desarrolladas con la práctica continua y en función de la experiencia, las aptitudes tienen mayor o menor grado de calidad de acuerdo a las disposiciones de cada persona. El STRATEGOS o Profesional de la Estrategia, precisa algunas de ellas para el mejor desenvolvimiento de la dinámica estratégica en…
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Las grandes limitaciones del Branding
El “Branding”, como muchas otras técnicas utilizadas en el mundo de los negocios, emerge con propósitos funcionales útiles y termina queriendo transformarse en un concepto que resume y explica prácticamente todo. El Branding (de hecho un anglicismo que no tiene traducción apropiada al español), es un instrumento utilizado en Marketing para “hacer y construir una…
VENTAS vs MARKETING
Las Ventas forman parte de un Concepto fundamental de la dinámica de los Negocios, el Marketing es una Técnica de soporte para aquellas. Entender la diferencia es fundamental para sostener un apropiado perfil competitivo. La Administración, como ciencia de gobierno de las organizaciones, sostiene el “sincretismo” como método de nutrición gnoseológica. La Administración no es…
¿Cómo se garantiza el cumplimiento de un Plan?
Las organizaciones de negocios se enfrentan con frecuencia al fracaso (o “éxito parcial”, que para los efectos es lo mismo), de los planes elaborados para orientar sus acciones en el mercado. Dedican esfuerzo y cuidado importante a los procesos de planificación. Recurren a técnicas elaboradas y profesionales. Invierten recursos y tiempo para reducir los márgenes…
Conocer estos 7 Conceptos de Gestión resume una Carrera Universitaria
Se dice que la Perfección se encuentra detrás de lo Simple, y aquello que no puede resumirse en diez líneas no vale la pena de ser entendido. A esto se enfrenta hoy la ciencia de Gestión de los negocios. Conocer y entender todo el instrumental que existe para dirigir “adecuadamente” un negocio o empresa, es…
Negocio y Estrategia: Dos respuestas simples para situaciones Complejas
El Negocio debe estar preparado para enfrentar todas las eventualidades que se le presenten. En la historia de los pueblos, sus economías, mercados y gente, se presentan con regularidad coyunturas difíciles de encarar. El tratamiento de éstas no radica siempre en encontrar fórmulas nuevas, muchas veces las respuestas se hallan, más bien, en el entendimiento…
El STRATEGOS: La Misión y el Negocio
Todas las energías que de forma natural definen el carácter de la Organización están dirigidas hacia la consecución de una Finalidad que explique y justifique su propia existencia. De éste objetivo fundamental no está exenta ninguna Organización, mucho menos aquellas que conforman el Grupo Intermedio o la institución administrativa por excelencia. La propia sociedad como…
El STRATEGOS y las definiciones de Estrategia en el Mundo de los Negocios
En el mundo de los negocios, todo lo referente a Lo Estratégico forma parte, como muchas otras cosas, de la herencia que reciben los métodos de estudio administrativo de la lógica y del léxico militar. La presencia de estos últimos tiene carácter esencial en la estructura de pensamiento que hoy tienen disciplinas como la Administración…
El STRATEGOS y las definiciones generales de Estrategia
La palabra Estrategia y sus acepciones vinculadas (Estratégico, por ejemplo), son términos de acceso rutinario. La frecuencia de su uso los ha colocado fuera del alcance de terminologías especializadas. Son parte del lenguaje común y su utilización no está privada para nadie. En una u otra forma todas las personas hacen uso de la palabra…
¡Mire hacia Abajo! La disposición de la Estrategia para la Administración de los Recursos Humanos
Jack Welch, ése fabuloso STRATEGOS norteamericano plantea una recomendación imperativa para el mejor ejercicio estratégico, Welch dice: “contar con la persona adecuada en el puesto adecuado antecede el planteamiento y ejecución de cualquier Estrategia”. Y si Welch lo dice es porque lo sabe bien. Welch no es un representante del “cosmos teórico” que tantas veces opina…