¿Cuál es la Misión y el Negocio de una Organización?

¿Cual es la Misión y el NJegocio de una Organización?

Para todo efecto de gestión, es importante que se entienda la Misión y el Negocio que tiene toda Organización. Incluida por supuesto la Empresa comercial. Todas las energías de una Organización están orientadas a una Finalidad que justifica su existencia. De éste objetivo no está exenta ninguna Organización. Mucho menos aquellas que conforman el Grupo…

“Negotium”. Cómo poner las Empresas “en forma”

El Concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales Enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio. Las únicas que garantizan un adecuado Perfil Competitivo. Y evitan que la Organización adolezca de “sobrepeso” o se convierta en una estructura “obesa”. Las Empresas, como las personas, precisan…

5 Aptitudes del STRATEGOS en la lid competitiva

5 aptitudes del Stratego en la lid competitiva

En tanto que las habilidades pueden ser desarrolladas con la práctica continua y la experiencia, las Aptitudes alcanzan calidad de acuerdo a las disposiciones de cada persona. El STRATEGOS o Profesional de la Estrategia, precisa algunas de ellas para el mejor desenvolvimiento de la dinámica estratégica en las luchas del Mercado. Extracto del libro: “El…

Las grandes limitaciones del Branding

El “Branding”, como muchas otras técnicas utilizadas en el mundo de los negocios, emerge con propósitos funcionales útiles. Y termina queriendo transformarse en un concepto que resume y explica prácticamente todo. El Branding  (de hecho un anglicismo que no tiene traducción apropiada al español), es un instrumento utilizado en Marketing para: “hacer y construir una…

VENTAS vs MARKETING. Diferencias vitales

Las Ventas forman parte de un Concepto fundamental de la dinámica de los Negocios. El Marketing es una Técnica de soporte para aquellas. Entender la diferencia es fundamental para sostener un apropiado perfil competitivo. La Administración, como ciencia de gobierno de las organizaciones, sostiene el “sincretismo” como método de nutrición gnoseológica. No es una ciencia…

¿Cómo se garantiza el cumplimiento de un Plan?

Cumplir un Plan de negocios es posiblemente el factor esencial de diferenciación entre organizaciones exitosas y empresas que tienen problemas competitivos. Las organizaciones se enfrentan con frecuencia al fracaso (o “éxito parcial”, que para los efectos es lo mismo), de los planes que elaboran. Dedican esfuerzo y cuidado importante a los procesos de planificación. Recurren…

Negocio y Estrategia: Respuestas simples a situaciones Complejas

El Negocio debe estar preparado para enfrentar todas las eventualidades que se le presenten. En la historia de los pueblos, sus economías, mercados y gente, se presentan con regularidad coyunturas difíciles de encarar. El tratamiento de éstas no radica siempre en encontrar fórmulas nuevas. Muchas veces las respuestas se hallan, más bien, en el entendimiento…

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