Pensar en grande no es la forma más efectiva de conseguir que las cosas sucedan o los objetivos se cumplan. No es la forma, de hecho, que el Pensamiento Estratégico propugna. Al pensar en grande la gente habitualmente termina sin hacer nada, porque la dificultad asociada al desafío vence las mejores intenciones. Por lo general…
El plan “B” es una forma coloquial de nombrar las previsiones que se toman por si el curso de las acciones trazadas no funcione de acuerdo a las expectativas. El plan “B” es una “red de seguridad” por el eventual fracaso o dificultad que encuentre la acción principal. Hacer algo, especialmente de importancia, sin un…
Cumplir un plan de negocios es posiblemente el factor esencial de diferenciación entre organizaciones exitosas y empresas que tienen problemas competitivos. Las organizaciones se enfrentan con frecuencia al fracaso (o “éxito parcial”, que para los efectos es lo mismo), de los planes que elaboran. Dedican esfuerzo y cuidado a los procesos de planificación, recurren a técnicas…
