Hay diferentes tipos de emprendedores y es importante conocer las diferencias. Se propende a efectuar la referencia al colectivo (los emprendedores como tal), como si entre ellos no existiesen factores distintivos o matices. Y no es así. Hay paticularidades relevantes, y ellas ayudan a entender muchas cosas. Las distinciones no se relacionan a la manera…
Articulador de Negocios, un profesional poco conocido
El “Articulador de Negocios” es un profesional que trabaja con quienes poseen ideas, proyectos o planes para un negocio y los vincula con poseedores de medios y recursos necesarios para hacerlos realidad. Es un “intermediario” en el proceso de desarrollo de negocios, un agente importante y representativo del mundo empresarial. La Articulación de Negocios es…
Grupos de poder informal en la empresa. Feudos y otros.
Ninguna Organización es una estructura monolítica o completamente formal. Las relaciones entre los individuos, en cualquier interacción social (“organizada” o no), son primero de carácter informal y luego se ajustan a las disposiciones del orden establecido. De aquí emergen los grupos de poder informal en la empresa. Este hecho, que responde a la propia naturaleza…
Negocios con amigos, ¿es bueno hacerlos?
Emprender y hacer negocios con amigos o familiares es una práctica común, pero no es la más recomendable. Nada es absoluto en la vida y hacer generalizaciones es un mal hábito. Sin embargo las consideraciones sobre este tema responden a la experiencia de muchos, y es bueno tomarlas en cuenta. La vieja frase: “negocios son…
Paciencia con uno mismo, la virtud más importante
La paciencia es evidentemente una virtud y poco hay por comentar sobre ello, sin embargo vale la pena profundizar sobre lo que representa la paciencia con uno mismo como ventaja competitiva. Especialmente para los profesionales que se desenvuelven en las dinámicas del mercado. Se argumenta mucho sobre la importancia de la paciencia respecto a externalidades…
Las 4 premisas mentales del Emprendedor
Emprendedor es toda persona en algún momento y circunstancia de la vida. Sin embargo el que hace del emprendimiento una razón de ser y actuar en el mundo, responde a pensamientos que no ejercitan otros individuos. No es apropiado hacer generalizaciones nunca, sin embargo la existencia de ciertos patrones permite sustentar la existencia de ciertas…
Energía personal, 3 fundamentos para administrarla
La administración de energía personal está íntimamente relacionada al objetivo de optimizar ventajas competitivas y alcanzar calidad de vida. Una que justifique el corto lapso de tiempo que constituye la vida profesional y la presencia misma de todos en este mundo. La administración de energía personal no involucra solo aspectos del rendimiento físico o el…
La puntualidad no es una virtud, es un requisito elemental
La puntualidad debe diferenciar a las personas entre aquellas que valen la pena y merecen consideración y las que no. ¡Simple! Así como no es razonable aceptar que la honestidad sea una cualidad que distinga a una persona (porque de hecho se estaría asumiendo la deshonestidad como norma), tampoco es razonable considerar que una persona…
Productividad personal. Los 4 fundamentos indispensables
Asociar la productividad personal solo a rutinas, hábitos, disciplina y fuerza de voluntad aleja el tema de los genuinos fundamentos que tiene el desempeño extraordinario. La productividad personal destacada está vinculada a factores de índole mental e ingredientes emocionales. La razón y la práctica juegan un papel secundario. La productividad debe entenderse como “la relación…
Decálogo del hombre creativo, un ser rebelde
Los alcances y trascendencia del hombre creativo no se pueden resumir en 10 reflexiones. Pero un acercamiento a la esencia del tema se puede conseguir con el siguiente detalle: 1.- El hombre creativo es rebelde. No da nada por sentado, no se fundamenta en presunciones ni moldes establecidos. 2.- Asume que todo puede ser superado,…