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Archives for octubre 2015

GRACIAS: la palabra más poderosa que existe

Hay mucho más que una frase bonita en la demanda de aprender a ser una persona agradecida. El GRACIAS tiene enorme Poder para caminar por la Vida: Poder práctico y concreto. Los seres humanos son, finalmente, una compleja maquinaria que funciona día a día tratando de alcanzar objetivos, resolver problemas, crear futuro, avanzar, disfrutar, descansar,…

¡Renuncio!

El sistema que define la mayor parte de las relaciones de trabajo en todas las latitudes del planeta cambiará totalmente cuando se recupere el valor de la premisa YO RENUNCIO. La “regulación” del mercado de trabajo está comandada por disposiciones formales del “supra sistema” (la autoridad llamada para el efecto) y por la discreción del…

Estrategia: la relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son diferentes a las del General, las de la Alta Gerencia diferentes a las del STRATEGOS. Mientras que el STRATEGOS es responsable de administrar los intereses de la Estrategia, la Alta Gerencia está responsabilizada de administrar los intereses de…

ESTRATEGIA: “Fortaleza contra Debilidad, siempre”.

En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “Fortaleza contra Debilidad” es un Principio Estratégico esencial porque se encuentra íntimamente vinculado al control del riesgo y la eficacia. La fortaleza siempre juega a favor de uno y reduce el riesgo, la debilidad juega en sentido contrario. Y resulta sencillo entender que mientras más alto…

El STRATEGOS: el Gerente experto en la Competencia

El Gerente experto en la Competencia es el STRATEGOS, el Profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de Mercado que estén claramente disputados por la Competencia. (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado”) El STRATEGOS es un Gerente que…

¡La Victoria debe beneficiar a Todos!

Paradójicamente es más difícil administrar la victoria que la derrota (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado”) Los Recursos Humanos tienen plena conciencia de las situaciones por las que atraviesa la Organización más allá de la conducta específica que adopten, o la consideración de los móviles que…

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