Archives for septiembre 2015

    ¿Mentor o maestro? Cómo orientar el aprendizaje en la vida

    ¿Mentor o Maestro? Cómo orientar el aprendizaje en la vida

    ¿Mentor o maestro? Éste último se encuentra en todas partes, en cada momento y lugar donde existe la disposición de aprender, el primero, en cambio, se tiene que buscar premeditadamente. Es un error plantearse como “modelo” solo a la persona que se encuentre en el estado que se quiere emular. Ese axioma de: “recibe consejos…

    Ideas para un Negocio.¿Donde y cómo encontrarlas?

    Ideas para hacer un Negocio. ¿Dónde y cómo encontrarlas?

    Las personas que buscan orientación para hacer un Negocio en realidad precisan encontrar ideas para producir y vender algo. Y tomando en cuenta que no se produce nada que luego no pueda venderse, en realidad buscan una idea para vender algo. A esto se remite el afán de identificar ideas para un negocio. ¿Cómo pueden…

    La frustración debe ser una aliada y compañera de viaje

    La Frustración debe ser una aliada y compañera de viaje

    La frustración es una de las causas más importantes de fracaso en emprendimientos, trabajo, negocios y vida personal. Se habla mucho de perseverancia, paciencia, optimismo, confianza, pero poco se repara en éste sutil adversario que se presenta en el camino de las personas que deciden, precisamente, HACER ALGO de la mejor manera posible. Porque lo…

    Empleo y felicidad: objetivos incompatibles

    Empleo y Felicidad, objetivos imcompatibles

    El empleo pocas veces produce felicidad. Y la felicidad es algo que no puede considerarse en el tamaño de un empleo. Hay información relativamente reciente sobre las experiencias que están teniendo algunas empresas en la formación de una “Gerencia de la Felicidad” para la administración de sus Recursos Humanos. Y aunque el concepto parece novedoso,…

    ¿Qué es una Estratagema? Definiciones importantes

    ¿Que es una Estratagema? Definiciones importantes

    Estratagema significa: “Ardid de guerra. Fingimiento y engaño artificioso”. Ardid, a su vez, es: “Artificio, medio empleado con habilidad y maña para conseguir algo”. La Estrategia le debe mucho de su mal entendida fama a lo que en realidad debe entenderse como Estratagema. Y por otra parte, ésta última es inocente en relación a la…

    ¿Plan “B” o quemar naves? La decisión para la victoria

    ¿Plan B o "quemar naves"? La decisión para la victoria

    El plan “B” es una forma coloquial de nombrar las previsiones que se toman por si el curso de las acciones trazadas no funcione de acuerdo a las expectativas. El plan “B” es una “red de seguridad” por el eventual fracaso o dificultad que encuentre la acción principal. Hacer algo, especialmente de importancia, sin un…

    “Negotium”. Cómo poner las empresas “en forma”

    "Negotium" como poner a las empresas "en forma"

    El concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio. Las únicas que garantizan un adecuado perfil competitivo y evitan que la Organización se convierta en una estructura “obesa”. Las empresas, como las personas, precisan estar “en forma”…

    30 Formas de reconocer al trabajador mediocre

    30 formas de reconocer al Trabajador Mediocre

    El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será respuesta de acuerdo a lo establecido al final de éste documento) NOTA: Existe una tentación importante de afirmar que la siguiente es una parodia, pero resulta más…

    5 aptitudes del STRATEGOS en la lid competitiva

    5 aptitudes del STRATEGOS en la lid competitiva

    En tanto que las habilidades pueden ser desarrolladas con la práctica continua y la experiencia, las aptitudes alcanzan calidad de acuerdo a las disposiciones de cada persona. El STRATEGOS o Profesional de la Estrategia, precisa algunas de ellas para el mejor desenvolvimiento de la dinámica estratégica en las luchas del mercado. Extracto del libro: “El…

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