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Archives for septiembre 2015

¿Cuál es la Misión y el Negocio de una Organización?

¿Cual es la Misión y el NJegocio de una Organización?

Para todo efecto de gestión, es importante que se entienda la Misión y el Negocio que tiene toda Organización. Incluida por supuesto la Empresa comercial. Todas las energías de una Organización están orientadas a una Finalidad que justifica su existencia. De éste objetivo no está exenta ninguna Organización. Mucho menos aquellas que conforman el Grupo…

La Frustración debe ser una aliada y compañera de viaje

La Frustración es una de las causas más importantes de Fracaso en los emprendimientos, en el trabajo, en los negocios y en la vida personal. Se habla mucho de Perseverancia, Paciencia, Optimismo, Confianza. Y no se repara en éste sutil adversario que se presenta en el camino de las personas que deciden precisamente HACER ALGO…

Empleo y Felicidad: objetivos incompatibles

El Empleo pocas veces produce felicidad. Y la felicidad es algo que no puede considerarse en el tamaño de un Empleo. Existen reportes sobre experiencias de algunas empresas en la formación de una “Gerencia de la Felicidad” para la Administración de sus Recursos Humanos. El concepto se suma a muchas inquietudes que hace tiempo practican…

¿Plan “B” o Quemar Naves? La decisión para la victoria

¿Plan B o "quemar naves"? La decisión para la victoria

El Plan “B” es una forma coloquial de nombrar las previsiones que se toman por si el curso de las acciones trazadas no funciona de acuerdo a las expectativas. El Plan “B” es una “red de seguridad” por el eventual fracaso o dificultad de alcanzar los resultados esperados en la acción principal. Hacer algo, especialmente…

“Negotium”. Cómo poner las Empresas “en forma”

El Concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales Enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio. Las únicas que garantizan un adecuado Perfil Competitivo. Y evitan que la Organización adolezca de “sobrepeso” o se convierta en una estructura “obesa”. Las Empresas, como las personas, precisan…

30 Formas de reconocer al Trabajador Mediocre

El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será respuesta de acuerdo a lo establecido al final de éste documento) NOTA: Existe una tentación importante de afirmar que la siguiente es una parodia, pero resulta más…

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