El Maestro surge allá donde el alumno se encuentra dispuesto. Existe un error de entendimiento en plantearse como “modelo” de referencia solo a otra persona que se encuentra en el estado que se quiere emular. El axioma de “recibe consejos de aquel que está en el lugar al que quieres llegar” es, en cierta forma,…
Archives for septiembre 2015
¿Cuál es la Misión y el Negocio de una Organización?
Para todo efecto de gestión, es importante que se entienda la Misión y el Negocio que tiene toda Organización. Incluida por supuesto la Empresa comercial. Todas las energías de una Organización están orientadas a una Finalidad que justifica su existencia. De éste objetivo no está exenta ninguna Organización. Mucho menos aquellas que conforman el Grupo…
¿Ideas para hacer un Negocio?
Las personas que están buscando orientación para hacer un Negocio, en realidad precisan encontrar una Idea para Producir y Vender algo. Y dado que no se producirá lo que luego no pueda venderse, en realidad buscan una idea para Vender algo. ¿Cómo pueden hallarse las mejores ideas para esto? En realidad Ideas pueden aparecer en…
El mejor Heladero del mundo no es pobre
Al mejor heladero del mundo seguramente le va muy bien, igual que al mejor carpintero, jardinero, vendedor de periódicos, abogado, conductor de taxis o ingeniero electrónico. No importa en realidad Qué hacen, más bien Cómo lo hacen. Y si son los mejores del mundo en eso, no hay duda que les va fantástico. El secreto…
La Frustración debe ser una aliada y compañera de viaje
La Frustración es una de las causas más importantes de Fracaso en los emprendimientos, en el trabajo, en los negocios y en la vida personal. Se habla mucho de Perseverancia, Paciencia, Optimismo, Confianza. Y no se repara en éste sutil adversario que se presenta en el camino de las personas que deciden precisamente HACER ALGO…
Empleo y Felicidad: objetivos incompatibles
El Empleo pocas veces produce felicidad. Y la felicidad es algo que no puede considerarse en el tamaño de un Empleo. Existen reportes sobre experiencias de algunas empresas en la formación de una “Gerencia de la Felicidad” para la Administración de sus Recursos Humanos. El concepto se suma a muchas inquietudes que hace tiempo practican…
¿Qué es una Estratagema?
Estratagema significa: “Ardid de guerra. Fingimiento y engaño artificioso”. Ardid, a su vez, significa: “Artificio, medio empleado con habilidad y maña para conseguir algo”. La Estrategia le debe mucho de su mal entendida fama a aquello que en realidad debe entenderse como Estratagema. Y por otra parte la Estratagema es inocente en relación a la…
¿Plan “B” o Quemar Naves? La decisión para la victoria
El Plan “B” es una forma coloquial de nombrar las previsiones que se toman por si el curso de las acciones trazadas no funciona de acuerdo a las expectativas. El Plan “B” es una “red de seguridad” por el eventual fracaso o dificultad de alcanzar los resultados esperados en la acción principal. Hacer algo, especialmente…
“Negotium”. Cómo poner las Empresas “en forma”
El Concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales Enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio. Las únicas que garantizan un adecuado Perfil Competitivo. Y evitan que la Organización adolezca de “sobrepeso” o se convierta en una estructura “obesa”. Las Empresas, como las personas, precisan…
30 Formas de reconocer al Trabajador Mediocre
El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será respuesta de acuerdo a lo establecido al final de éste documento) NOTA: Existe una tentación importante de afirmar que la siguiente es una parodia, pero resulta más…