El Maestro está en todas partes, en cada lugar y momento donde existe la disposición de aprender, el Mentor en cambio, se busca premeditadamente. Existe beneficio en comprender las sutiles diferencias. Es un error en plantearse como “modelo” de referencia solo a otra persona que se encuentra en el estado que se quiere emular. El…
Archives for septiembre 2015
Ideas para un Negocio.¿Donde y cómo encontrarlas?
Las personas que están buscando orientación para hacer un Negocio, en realidad precisan encontrar Ideas para Producir y Vender algo. Y dado que no se producirá lo que luego no pueda venderse, en realidad buscan una idea para Vender algo. ¿Cómo pueden hallarse las mejores ideas para esto? En realidad Ideas pueden aparecer en cualquier…
El mejor heladero del mundo no es pobre
Al mejor heladero del mundo seguramente le va muy bien, igual que al mejor carpintero, jardinero, vendedor de periódicos, abogado, conductor de taxis o ingeniero electrónico. No importa en realidad qué hacen, más bien cómo lo hacen. Y si son los mejores del mundo en eso, no hay duda que les va fantástico. El secreto en…
La frustración debe ser una aliada y compañera de viaje
La frustración es una de las causas más importantes de fracaso en los emprendimientos, en el trabajo, en los negocios y en la vida personal. Se habla mucho de perseverancia, paciencia, optimismo, confianza y no se repara en éste sutil adversario que se presenta en el camino de las personas que deciden precisamente HACER ALGO,…
Empleo y Felicidad: objetivos incompatibles
El Empleo pocas veces produce felicidad. Y la felicidad es algo que no puede considerarse en el tamaño de un Empleo. Hay información relativamente reciente sobre las experiencias que están teniendo algunas empresas en la formación de una “Gerencia de la Felicidad” para la Administración de sus Recursos Humanos. Y aunque el concepto parece novedoso,…
¿Qué es una Estratagema? Definiciones importantes
Estratagema significa: “Ardid de guerra. Fingimiento y engaño artificioso”. Ardid, a su vez, significa: “Artificio, medio empleado con habilidad y maña para conseguir algo”. La Estrategia le debe mucho de su mal entendida fama a aquello que en realidad debe entenderse como Estratagema. Y por otra parte la Estratagema es inocente en relación a la…
¿Plan “B” o Quemar Naves? La decisión para la victoria
El Plan “B” es una forma coloquial de nombrar las previsiones que se toman por si el curso de las acciones trazadas no funciona de acuerdo a las expectativas. El Plan “B” es una “red de seguridad” por el eventual fracaso o dificultad de alcanzar los resultados esperados en la acción principal. Hacer algo, especialmente…
“Negotium”. Cómo poner las Empresas “en forma”
El Concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales Enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio. Las únicas que garantizan un adecuado Perfil Competitivo. Y evitan que la Organización adolezca de “sobrepeso” o se convierta en una estructura “obesa”. Las Empresas, como las personas, precisan…
30 Formas de reconocer al Trabajador Mediocre
El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será respuesta de acuerdo a lo establecido al final de éste documento) NOTA: Existe una tentación importante de afirmar que la siguiente es una parodia, pero resulta más…
5 Aptitudes del STRATEGOS en la lid competitiva
En tanto que las habilidades pueden ser desarrolladas con la práctica continua y la experiencia, las Aptitudes alcanzan calidad de acuerdo a las disposiciones de cada persona. El STRATEGOS o Profesional de la Estrategia, precisa algunas de ellas para el mejor desenvolvimiento de la dinámica estratégica en las luchas del Mercado. Extracto del libro: “El…