Hay mucho más que una frase bonita en la demanda de aprender a ser una persona agradecida. El gracias tiene enorme poder para caminar por la vida. Poder práctico y concreto. Los seres humanos son, finalmente, una compleja maquinaria que funciona día a día tratando de alcanzar objetivos, resolver problemas, crear futuro, disfrutar, descansar, sentir…
Archives for octubre 2015
¡Renuncio! La palabra que cambiará el sistema laboral
El sistema que define la mayor parte de las relaciones de trabajo en el planeta cambiará cuando se recupere el valor de la premisa YO RENUNCIO. Hasta el momento, la “regulación” del mercado de trabajo está comandada por disposiciones del “supra sistema” (la autoridad llamada para el efecto) y por la discreción del empleador. El…
Estrategia: relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia
El Principio Estratégico establece que exista una división clara de responsabilidades: las funciones del Soberano son diferentes a las del General. Las de la Alta Gerencia distintas a las del STRATEGOS. Mientras que el STRATEGOS es responsable de administrar los intereses de la Estrategia, la Alta Gerencia lo es de los intereses de toda la…
El desorden puede ser de gran beneficio
Difícilmente se podrá entender que el desorden constituya una ventaja por explotarse en la vida. Por el contrario, las personas tratan de evitarlo en todo lo posible. El hombre es un ser de rutinas. Las establece como forma de enfrentar la incertidumbre, manejarse en terreno conocido y eliminar factores que provoquen ansiedad o angustia. El…
Estrategia, fortaleza contra debilidad, siempre.
En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “fortaleza contra debilidad” es un Principio Estratégico vinculado al control del riesgo y la eficacia. La fortaleza siempre juega a favor y reduce el riesgo. La debilidad trabaja en sentido contrario. Fortaleza contra debilidad, siempre. Esta es la premisa de la Estrategia. Napoleón decía: “El arte…
El STRATEGOS, el gerente experto en la competencia
El gerente experto en la competencia es el STRATEGOS, el profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de mercado que se encuentran en disputa. (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado”) El STRATEGOS es un gerente que se distingue de…
Conozca su oficio – conozca el Negocio
Una cosa es conocer, e incluso dominar, las artes de gobierno, las técnicas de gestión o los misterios de lo Estratégico, y otra que se conozca el negocio a profundidad. Esto último es más importante que todo lo demás, porque no hay Organización que no esté sustentada por un Negocio. El Principio Estratégico: Conozca su…
La imperiosa necesidad de evitar la amargura
Las personas que padecen de amargura también tienen mail, y éste puede ser otra causa que exacerbe su mal. Hace poco, mi cuenta de correo fue afectada por un “virus” que empezó a enviar copias no deseadas a toda la agenda de contactos. Me incomodé mucho. Pensar en el mal momento que haría pasar a…
Estrategia: ¡la victoria debe beneficiar a todos!
Paradójicamente, es más difícil administrar el triunfo que la derrota. Por esto, no siempre se puede cumplir la exigencia que establece el Principio Estratégico: “la victoria debe beneficiar a todos”. (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado”) Los Recursos Humanos siempre tienen conciencia de las situaciones por…
Estrategia: convertir el tiempo en aliado
El tiempo se puede convertir en poderoso aliado o enemigo invencible. Ésta es la categoría que tiene como factor inscrito en todas las actividades humanas. El pensamiento estratégico desarrolla todas sus acciones tratando de contar siempre con el tiempo a favor, nunca en contra. La premisa de convertir el tiempo en aliado es, sencillamente, la…