Triunfar en la vida demanda hoy algo no muy valorado

Triunfar en la vida demanda hoy algo no muy valorado

Triunfar en la vida es algo que cada uno evalúa desde su particular e íntimo punto de vista. No hay parámetros sociales que expliquen el éxito. Sin embargo, existe un factor común para todas las personas que quieren alcanzar sus objetivos hoy día: la capacidad que tengan de APRENDER. Sin esto no existe ninguna posibilidad…

La Secuencia Estratégica. Así se mueven los que triunfan

La Secuencia Estratégica. Así se mueven los que triunfan

La Secuencia Estratégica es uno de los tres procesos relacionados al movimiento de los recursos estratégicos en la acción. Los otros dos corresponden a las tareas de “Timming” y Retroalimentación. En el marco de estos preceptos actúan las personas y organizaciones que triunfan. Ésta es la dinámica de la Estrategia que permite alcanzar el mejor…

4 cosas que el Emprendedor debe hacer cuando el Negocio no marcha bien

4 cosas que el Emprendedor debe hacer cuando el Negocio no marcha bien

Puede resultar extraño, pero cuando las cosas marchan mal no siempre es conveniente multiplicar esfuerzos. Las situaciones complejas demandan soluciones simples. La vieja lógica de “a grandes males, grandes remedios”, no emerge, necesariamente, de la sabiduría estratégica. Las que siguen a continuación son 4 cosas que el Emprendedor debe hacer cuando sus asuntos no marchan…

Definición de objetivos por eliminación. Visión estratégica

Definición de objetivos por eliminación. Visión estratégica

La definición de objetivos por eliminación es un planteamiento de la Estrategia para planificar las acciones con sentido práctico. Definir qué no se hará es tanto o más útil que determinar lo que se quiere. Eliminar objetivos y procesos es posiblemente más beneficioso que plantearse metas. Y la razón es sencilla: la eliminación permite alcanzar…

Las 5 decisiones empresariales más grandes de la historia

Las 5 decisiones empresariales más grandes de la historia

La distinción de buenos gerentes y grandes organizaciones no solo está determinada por las decisiones que toman, también por su “calibre”. Las empresas son igual que las personas, las hay conservadoras y de las que toman más riesgos. Cuando se da esto último, emergen las decisiones que cambian la vida. Las que se detallan a…

No se trata de ganar o perder, es cuestión de saber jugar

No se trata de ganar o perder, es cuestión de saber jugar

Dirán muchos que se juega para ganar, nunca para perder, y tiene sentido. Pero de igual forma, si no se sabe jugar como corresponde, existen menos probabilidades de alcanzar la victoria. Esto también tiene sentido. Para aclarar las cosas y ser más competitivo, la Estrategia tiene una recomendación al respecto: enfóquese en el juego, no…

¿Puedo hablar con alguien en esta empresa?

¿Puedo hablar con alguien en esta empresa?

La interacción humana en los negocios está siendo reemplazada (en mala medida), por la “automatización” que tiene de protagonistas algoritmos, máquinas contestadoras, bots y un montón de software inteligente. Para el servicio al cliente esto es fatal, provoca frustración y molestia, al punto que preguntar ¿puedo hablar con alguien en esta empresa?, ya no es…

Diferencia entre el gerente hábil y el gerente astuto

Diferencia entre el gerente hábil y el gerente astuto

El gerente hábil es funcional a la Administración y el gerente astuto a la Estrategia. Esta es la mejor forma de describir el asunto. Así también queda clara ésa otra diferencia fundamental: no es lo mismo Administración que Estrategia, y tampoco un individuo hábil que uno astuto. Administración y Estrategia son ambos sistemas de gobierno….

Aumente su competitividad. 9 recomendaciones útiles

Aumente su competitividad. 9 recomendaciones útiles

Ser una persona o un profesional competente no es suficiente para prevalecer. Hace falta desarrollar un apropiado perfil competitivo, es necesario construir y activar capacidades para hacer las cosas mejor que los demás. Así se maximizan los potenciales que se tienen y se transita a la excelencia. Para jugar en las “grandes ligas” aumente su…

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