¿Malas noticias? 3 consejos estratégicos para procesarlas

Malas noticias. 3 consejos estratégicos para procesarlas

¿Existen realmente las malas noticias? Muchos dirán con propiedad que la realidad es neutra, y que cada quién le otorga la categoría que quiere. Las malas noticias, afirmarán, son cuestión de percepciones, nada más. Pero en todo caso, hay que entender que como tales de hecho afectan estados de ánimo y decisiones. ¿Cuál es por…

28 lecciones de grandes Mentes Estratégicas de la historia

28 lecciones de grandes Mentes Estratégicas de la historia

Las mentes estratégicas a lo largo de la historia, no solo aprovecharon la adversidad y el conflicto para hacer prevalecer sus intereses, principalmente consiguieron que ésas situaciones nutrieran su propia sabiduría. La Estrategia es simplemente eso: la sabiduría acumulada por mentes estratégicas a lo largo de miles de años de historia de relación con problemas,…

Compromiso vs “mantener las opciones abiertas”

Compromiso vs mantener las opciones abiertas

La lógica de mantener las “opciones abiertas” (en cualquier caso que se trate), parece una medida inteligente para alcanzar propósitos o evitar fracasos significativos. Sin embargo no es el razonamiento que privilegia el pensador estratégico. El compromiso con personas, objetivos y tareas es el camino que la Estrategia recomienda para triunfar. Mantener las “opciones abiertas”…

40 pequeños “tips” para ser productivo “a lo grande”

40 pequeños “tips” para ser productivo “a lo grande”

En tanto más productivo se desee ser, el conocimiento de pequeñas pautas y orientaciones es más necesario. La productividad se convierte en un asunto complejo cuando se lo aborda con mucho criterio técnico y poco sentido común. Josh Spector (@jspector) nos presenta un artículo muy interesante sobre el tema y lo hace resumiendo las orientaciones…

La importancia de la CELEBRACIÓN.

La importancia de la CELEBRACIÓN

Estamos acostumbrados a procesar el dolor y el sufrimiento, pero poco entendemos el valor que tiene la celebración. Casi tan poco como lo que significa el propio agradecimiento. Aunque los seres humanos tenemos una tendencia biológica al optimismo (sin la que sería imposible la evolución), somos funcionalmente fatalistas. Racionalizamos mucho la celebración y poco el…

La motivación “se alquila o compra”. Usted decide

La motivación se alquila o compra. Ud. decide

Sin algún tipo de motivación no se hace nada en esta vida. Es así de sencillo. El carácter de la existencia siempre concluirá por ser una consecuencia de las motivaciones que cada quién haya tenido en la efímera experiencia que plantea la estadía sobre esta tierra. Ahora bien, la motivación puede emerger de factores externos…

Bruce Lee y 3 importantes lecciones para el emprendedor

Bruce Lee y 3 importantes lecciones para el emprendedor

Bruce Lee es uno de los exponentes más célebres de las artes marciales en la historia. Un ícono. Un punto de referencia e inflexión para el conocimiento previo y posterior de ésta práctica que reúne maravillosamente filosofía, deporte y actitudes ante la vida. Adicionalmente, Bruce Lee es el creador de la filosofía “Jeet Kune Do”…

Serenidad, la mayor de las competencias profesionales

Serenidad, la mayor de las competencias profesionales

Un profesional sereno (por no decir una persona serena), tiene garantizado el éxito en lo que se proponga. No hay habilidad o destreza que pueda superar esta condición. La serenidad es indispensable para enfrentar con ventaja dificultades, tomar decisiones, liderar equipos de trabajo, ser productivo en las labores y vencer a los adversarios. “La serenidad…

Tus colegas se apoyan en tus debilidades no tus fortalezas

Tus colegas se apoyan en tus debilidades no tus fortalezas

Pensamos que la dinámica de trabajo de un equipo se fundamenta en la complementariedad y la sinergia de talentos y disposiciones, pero esto no es necesariamente así. La naturaleza humana tiene muchos ángulos, y uno de ellos conduce a que tus colegas de trabajo orienten su aporte en función de las debilidades que tienes, no…

1 6 7 8 9 10 45