La vida no siempre te presenta las personas que deseas conocer

La vida no siempre te presenta las personas que deseas conocer

La vida no siempre te presenta las personas que deseas conocer. A veces te pone en contacto con quienes debes conocer, para que te ayuden, lastimen, abandonen, amen, y gradualmente te fortalezcan para ser un mejor ser humano. ¡Es así de simple y maravilloso! Imagínate como sería tu vida si en ella solo existieran las…

“Piensa mal” y te equivocarás menos. El lente del Strategos

Piensa mal y te equivocarás menos. El lente del Strategos

El par de comillas no está demás. Porque finalmente la afirmación no pretende hacer ninguna alusión de carácter moral. “Piensa mal” es solo una convocatoria de la Estrategia para interpretar las cosas que suceden con menos probabilidad de equivocarse y aplicando visión holística. Ése es el lente que usa el Strategos: la evaluación sistémica y…

¿Malas noticias? 3 consejos estratégicos para procesarlas

Malas noticias. 3 consejos estratégicos para procesarlas

¿Existen realmente las malas noticias? Muchos dirán con propiedad que la realidad es neutra, y que cada quién le otorga la categoría que quiere. Las malas noticias, afirmarán, son cuestión de percepciones, nada más. Pero en todo caso, hay que entender que como tales de hecho afectan estados de ánimo y decisiones. ¿Cuál es por…

28 lecciones de grandes Mentes Estratégicas de la historia

28 lecciones de grandes Mentes Estratégicas de la historia

Las mentes estratégicas a lo largo de la historia, no solo aprovecharon la adversidad y el conflicto para hacer prevalecer sus intereses, principalmente consiguieron que ésas situaciones nutrieran su propia sabiduría. La Estrategia es simplemente eso: la sabiduría acumulada por mentes estratégicas a lo largo de miles de años de historia de relación con problemas,…

Compromiso vs “mantener las opciones abiertas”

Compromiso vs mantener las opciones abiertas

La lógica de mantener las “opciones abiertas” (en cualquier caso que se trate), parece una medida inteligente para alcanzar propósitos o evitar fracasos significativos. Sin embargo no es el razonamiento que privilegia el pensador estratégico. El compromiso con personas, objetivos y tareas es el camino que la Estrategia recomienda para triunfar. Mantener las “opciones abiertas”…

La motivación “se alquila o compra”. Usted decide

La motivación se alquila o compra. Ud. decide

Sin algún tipo de motivación no se hace nada en esta vida. Es así de sencillo. El carácter de la existencia siempre concluirá por ser una consecuencia de las motivaciones que cada quién haya tenido en la efímera experiencia que plantea la estadía sobre esta tierra. Ahora bien, la motivación puede emerger de factores externos…

Serenidad, la mayor de las competencias profesionales

Serenidad, la mayor de las competencias profesionales

Un profesional sereno (por no decir una persona serena), tiene garantizado el éxito en lo que se proponga. No hay habilidad o destreza que pueda superar esta condición. La serenidad es indispensable para enfrentar con ventaja dificultades, tomar decisiones, liderar equipos de trabajo, ser productivo en las labores y vencer a los adversarios. “La serenidad…

Tus colegas se apoyan en tus debilidades no tus fortalezas

Tus colegas se apoyan en tus debilidades no tus fortalezas

Pensamos que la dinámica de trabajo de un equipo se fundamenta en la complementariedad y la sinergia de talentos y disposiciones, pero esto no es necesariamente así. La naturaleza humana tiene muchos ángulos, y uno de ellos conduce a que tus colegas de trabajo orienten su aporte en función de las debilidades que tienes, no…

Confianza: el método más eficiente de control

Confianza: el método más eficiente de control

Bien se trate de sus asuntos personales, profesionales o de negocios, sustituya el afán compulsivo de controlar todo por la confianza. Ése es el camino más inteligente para alcanzar los resultados que busca. Por lo menos es el que le recomienda el pensamiento estratégico. Ahora bien, hay que comprender apropiadamente esto. La confianza debe estar…

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