Un decálogo sobre liderazgo y motivación

Un decálogo sobre liderazgo y motivación

Liderazgo y motivación son los conceptos que explican el complejo y maravilloso arte de dirigir a los hombres. En ellos se resume la posibilidad de recurrir eficázmente al esfuerzo colectivo, la energía de grupo y la dinámica de equipo. Quién desconoce estas artes no está habilitado para las prácticas de gobierno. 1.- La relación entre liderazgo…

Jefe efectivo: 7 consideraciones que se deben conocer

Jefe efectivo: 7 consideraciones que se deben conocer

Existe diferencia entre ser un Jefe eficiente y uno efectivo. La misma que hay entre hacer las cosas bien y hacer que las cosas sucedan. Aunque contextos y situaciones difieran, en el caso de un Jefe la eficiencia debe darse por descontada y la efectividad debe trabajarse. “Hacer las cosas bien” es un parámetro de…

Motivación y liderazgo. Aportes de Dwight D. Eisenhower

Motivación y liderazgo. Aportes de Dwight D. Eisenhower

Dwight D. Eisenhower fue uno de los militares más célebres de la historia estadounidense, y uno de sus reconocidos presidentes. Un hombre grande en términos de motivación y liderazgo. Alcanzó fama por el comando de las fuerzas aliadas que efectuaron el desembarco en Normandía y liberaron la Europa controlada por los nazis. Fue también el…

Cómo motivar a las personas. La Mente Motivadora

Cómo motivar a las personas. La Mente Motivadora

¿Cómo motivar a las personas? En el propósito de responder esta pregunta, la mente motivadora entiende, en primer lugar, que los grandes objetivos y las tareas trascendentes requieren del concurso colectivo. El individuo que desea alcanzar la grandeza se sabe dependiente, pero en el orden de alcanzar objetivos que no le están habilitados al esfuerzo…

El líder estratégico tiene una sola premisa mental

El Líder Estratégico tiene UNA sola premisa mental

En términos estratégicos existe UNA premisa mental que guía el pensamiento del líder. El resto de su accionar se desprende de ella. La premisa se le atribuye a un general del ejército americano: “no hago NADA que otro pueda hacer por mí”. ¡Simple! Éste razonamiento constituye la piedra fundamental del pensamiento estratégico del líder. En él…

9 condiciones para ser un profesional de valor

9 condiciones para ser un profesional de valor

El valor profesional de una persona está sustentado en su capacidad de producción. Es decir, en aquello que es capaz de hacer para generar algo que tenga valor para los demás y pueda ser “transado” por cierto precio. La capacidad de producción es el activo principal que un individuos tiene como agente económico. Por medio…

5 aptitudes del STRATEGOS en la lid competitiva

5 aptitudes del STRATEGOS en la lid competitiva

En tanto que las habilidades pueden ser desarrolladas con la práctica continua y la experiencia, las aptitudes alcanzan calidad de acuerdo a las disposiciones de cada persona. El STRATEGOS o Profesional de la Estrategia, precisa algunas de ellas para el mejor desenvolvimiento de la dinámica estratégica en las luchas del mercado. Extracto del libro: “El…

El STRATEGOS: Profesional de la Estrategia

El STRATEGOS, Profesional de la Estrategia

La búsqueda del STRATEGOS o el hombre que debe definirse como el Profesional de la Estrategia en la dinámica de los negocios contemporáneos, responde a una necesidad que pocas veces se reconoce: el entendimiento y la posibilidad de actuar con ventaja sobre la competencia. (Extracto del Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la…

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