7 Factores que la Estrategia debe comparar entre Competidores (Sun Tzu)

La Comparación de Atributos (Puntos Fuertes y Débiles) es un Principio Estratégico que debe aplicarse antes del desarrollo de la Estrategia en el Mercado. Extracto del libro: El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la Lucha en el Mercado Dado que el Conflicto representa confrontación de intereses entre dos o más oponentes, resulta  indispensable establecer el…

5 Factores que la Estrategia debe evaluar para la lucha en el Mercado

Los Factores que la Estrategia debe evaluar para la lid competitiva responden a un Principio Estratégico que se denomina Estimación de Condiciones. Éste es el paso previo a la puesta en marcha de cualquier acción estratégica. (Apuntes extraídos del Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado”) El STRATEGOS debe tener…

Los Principios Estratégicos

Los Principios Estratégicos son en realidad el “software” que hace funcionar la mente del STRATEGOS en la aplicación de Estrategia. (Artículo extraído del libro “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado“) La Estrategia es una forma particular de abordar el Conflicto, su alcance incorpora todos los factores que el proceso…

30 Formas de reconocer un Trabajador NO Mediocre

Cuando se publicó el artículo 30 Formas de reconocer al Trabajador Mediocre. el tema, o más bien el calificativo utilizado despertó controversia, como probablemente era de esperarse. Sigo pensando que en estricto respeto del significado de los términos, el calificativo de Mediocre está bien utilizado en el artículo original. Muchas sombras no existen para el entendimiento…

¿Cuál es la Misión y el Negocio de una Organización?

¿Cual es la Misión y el NJegocio de una Organización?

Para todo efecto de gestión, es importante que se entienda la Misión y el Negocio que tiene toda Organización. Incluida por supuesto la Empresa comercial. Todas las energías de una Organización están orientadas a una Finalidad que justifica su existencia. De éste objetivo no está exenta ninguna Organización. Mucho menos aquellas que conforman el Grupo…

La Frustración debe ser una aliada y compañera de viaje

La Frustración es una de las causas más importantes de Fracaso en los emprendimientos, en el trabajo, en los negocios y en la vida personal. Se habla mucho de Perseverancia, Paciencia, Optimismo, Confianza. Y no se repara en éste sutil adversario que se presenta en el camino de las personas que deciden precisamente HACER ALGO…

Empleo y Felicidad: objetivos incompatibles

El Empleo pocas veces produce felicidad. Y la felicidad es algo que no puede considerarse en el tamaño de un Empleo. Existen reportes sobre experiencias de algunas empresas en la formación de una “Gerencia de la Felicidad” para la Administración de sus Recursos Humanos. El concepto se suma a muchas inquietudes que hace tiempo practican…

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