Archives for empresa

¡Dejemos en paz a las Ventas! El Problema no está allí

¡Dejémos en paz a las Ventas! El Problema no está allí

Los problemas de Ventas son evaluados por muchas empresas y vendedores con criterios conceptuales equivocados. Todo problema en Ventas es una consecuencia, no una causa. Y no necesariamente una consecuencia de innumerables factores, más bien de uno en particular: la definición de los Objetivos de Ventas. Es cierto que las Ventas constituyen la función más…

Las 4 Premisas Mentales del Emprendedor

Pensar en grande no conduce a la grandeza

Emprendedor es toda persona en algún momento y circunstancia de la vida. Sin embargo el que hace del emprendimiento una razón de ser y actuar en el mundo, responde a pensamientos que no ejercitan otros individuos. Estas son las Premisas Mentales del Emprendedor. No es apropiado hacer generalizaciones nunca. Sin embargo la identificación de ciertos…

Vendedores, la Empresa orientada a vender no los necesita

Vendedores, la Empresa orientada a vender no los necesita

Cuando las empresas se organizan y orientan integralmente hacia los intereses de Ventas no necesitan “vendedores”. Al menos no en la lógica que se reconoce comúnmente. Cuando la orientación es hacia las Ventas Toda la Empresa Vende. La función de Ventas es la actividad medular de toda dinámica de Negocio. No existe otra que tenga…

La Estrategia condiciona la asignación de recursos

La Estrategia condiciona la asignación de Recursos

Los objetivos y requisitos de la Estrategia contituyen el factor que condiciona la asignación de Recursos. La Organización debe proporcionar los medios en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de recursos, la Organización se puede situar en una seria desventaja competitiva….

Estrategia, 5 Factores a estimar en la lucha del Mercado

Estrategia, 5 Factores a estimar en la lucha del Mercado

Los Factores que la Estrategia debe estimar para la lucha del Mercado responden al Principio Estratégico de Estimación de Condiciones. Éste es el paso previo a la puesta en marcha de cualquier acción estratégica. (Apuntes extraídos del Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado”) El STRATEGOS debe tener mucha…

30 Formas de reconocer al Trabajador Mediocre

El día que tome la decisión de contratar un trabajador mediocre, la Empresa habrá perdido dos cosas: tiempo (que no recuperará jamás) y productividad (la cual le será respuesta de acuerdo a lo establecido al final de éste documento) NOTA: Existe una tentación importante de afirmar que la siguiente es una parodia, pero resulta más…

VENTAS vs MARKETING. Diferencias vitales

Las Ventas forman parte de un Concepto fundamental de la dinámica de los Negocios. El Marketing es una Técnica de soporte para aquellas. Entender la diferencia es fundamental para sostener un apropiado perfil competitivo. La Administración, como ciencia de gobierno de las organizaciones, sostiene el “sincretismo” como método de nutrición gnoseológica. No es una ciencia…

Negocio: ¿se entiende apropiadamente su significado?

Negocio, ¿se entiende apropiadamente su significado?

El termino Negocio proviene del vocablo latín Negotium y significa “toda actividad que genera utilidad interés o provecho para quien la pone en práctica”. Los términos originales que formaban la palabra eran Nec  y Otium. El primero significa NO y el segundo OCIO, es decir NO OCIO. La palabra Ocio en realidad no tenía ningún significado…