Puede resultar extraño, pero cuando las cosas marchan mal no siempre es conveniente multiplicar esfuerzos. Las situaciones complejas demandan soluciones simples. La vieja lógica de “a grandes males, grandes remedios”, no emerge, necesariamente, de la sabiduría estratégica. Las que siguen a continuación son 4 cosas que el Emprendedor debe hacer cuando sus asuntos no marchan…
La distinción de buenos gerentes y grandes organizaciones no solo está determinada por las decisiones que toman, también por su “calibre”. Las empresas son igual que las personas, las hay conservadoras y de las que toman más riesgos. Cuando se da esto último, emergen las decisiones que cambian la vida. Las que se detallan a…
Dirán muchos que se juega para ganar, nunca para perder, y tiene sentido. Pero de igual forma, si no se sabe jugar como corresponde, existen menos probabilidades de alcanzar la victoria. Esto también tiene sentido. Para aclarar las cosas y ser más competitivo, la Estrategia tiene una recomendación al respecto: enfóquese en el juego, no…
El gerente hábil es funcional a la Administración y el gerente astuto a la Estrategia. Esta es la mejor forma de describir el asunto. Así también queda clara ésa otra diferencia fundamental: no es lo mismo Administración que Estrategia, y tampoco un individuo hábil que uno astuto. Administración y Estrategia son ambos sistemas de gobierno….
Ser una persona o un profesional competente no es suficiente para prevalecer. Hace falta desarrollar un apropiado perfil competitivo, es necesario construir y activar capacidades para hacer las cosas mejor que los demás. Así se maximizan los potenciales que se tienen y se transita a la excelencia. Para jugar en las “grandes ligas” aumente su…
¡Jubílese ahora mismo! No es necesario (ni aconsejable), que espere tener 65 años para hacerlo. Las cosas han cambiado dramáticamente y hay que “desaprender” cuanto antes aspectos que se daban por sentados. Ha corrido mucha agua bajo el puente desde que el célebre canciller del imperio alemán, Otto Von Bismark, estableciera lo que ahora se…
Todas las personas venden algo, cada instante de su vida. Esta es una realidad existencial que necesita entenderse y asimilarse bien. La mayoría no la comprende, o la toma mal. Pareciera que la lógica de vender estuviera asociada a objetivos mezquinos, nada más. Pero eso es falso. ¡Todos los seres humanos son vendedores desde la…
Las grandes corporaciones “también lloran”. La historia de algunas de las organizaciones más impresionantes de la actualidad incluye momentos dramáticos y situaciones límite. Empresas gigantes que hoy definen industria, economía y sociedad, estuvieron algún momento al borde de la quiebra. Conocer porque no lo hicieron ayuda al estudioso de emprendimientos y negocios. 1.- Apple estuvo…
Una antena de radar emite ondas que cubren el horizonte de acuerdo a su alcance y poder. Cuando algún objeto ingresa en ése campo, distorsiona el haz de ondas y se manifiesta para quién está observando. El objeto se hace evidente porque el radar “se encuentra allí”. Eso mismo pasa en la vida y los…
11 años para disfrutar la vida es una afirmación producto de aritmética simple: la edad promedio en que las personas se retiran es 67 años; la expectativa de vida es, por otra parte, 78 años (también en promedio). Ergo, las personas trabajan aproximadamente 50 años para “descansar” y disfrutar los últimos 11 años de su…
