Archives for líder

    Napoleón Bonaparte y su rigurosa definición del líder

    Napoleón Bonaparte y su rigurosa definición del líder

    Napoleón no sólo fue uno de los genios militares más grandes de la historia (y por esto mismo un eximio Strategos), también tuvo profundo conocimiento de la naturaleza humana, especialmente cuando ésta se enfrenta a situaciones de extrema dificultad o peligro. Su definición del líder es simple, realista, desprovista de adornos o sutilezas: “El líder…

    Los desafíos del liderazgo. La “gripe española” de 1918 y el COVID 19

    Los desafíos del liderazgo. La “gripe española” de 1918 y el COVID 19

    Cuando emergen situaciones de la proporción de estas pandemias, el liderazgo se pone a prueba como en muy pocas ocasiones. Las decisiones son complejas y alcanzan un dramatismo que supera la imaginación más prolífica. Woodrow Wilson, el 28vo presidente de los Estados Unidos, enfrentó esta situación en 1918, y muchos gobernantes están hoy en una…

    Elementos que definen a un gran Líder. Lecciones históricas

    Elementos que definen a un gran Líder. Lecciones históricas

    Muchos elementos definen a un gran líder, y es difícil tener una precisión que resulte útil para el estudio. Por eso cobra importancia remitirse a las lecciones de la historia. Es la forma más sencilla de evaluar los factores que caracterizaron liderazgos destacados de la bitácora humana. Y si éstos se asocian a periodos difíciles,…

    5 lecciones de liderazgo de los caballeros de las Cruzadas

    5 lecciones de liderazgo de los caballeros de las Cruzadas

    Está comprobado que lecciones de liderazgo se pueden aprender en cualquier momento y circunstancia, porque finalmente forman parte de las dinámicas esenciales del comportamiento social de los seres humanos. Pero esta riqueza no deja de sorprender. Y una muestra preciosa es el registro que hace la revista Forbes de algunas lecciones de liderazgo insertas en…

    4 lecciones de liderazgo de un general de la II Guerra Mundial

    4 lecciones de liderazgo de un general de la II Guerra Mundial

    Las lecciones de liderazgo que provienen del ámbito miliar son numerosas y de mucho valor. El motivo es bastante obvio, puesto que es en los conflictos bélicos donde se manifiestan las mayores expresiones de organización y disposición de los hombres para el cumplimiento de un objetivo determinado. Las personas responsables de conseguir que los monumentales…

    Grupos de poder informal en la empresa. Feudos y otros.

    Grupos de poder informal en la empresa. Feudos y otros

    Ninguna empresa es una estructura monolítica o completamente formal. Las relaciones entre los individuos, en cualquier interacción social (“organizada” o no), son primero de carácter informal y luego se ajustan a las disposiciones del orden establecido. Este hecho, que responde a la propia naturaleza de los seres humanos, puede constituir una ventaja para las empresas…

    Decálogo del profesional de valor

    1.- El valor profesional de una persona está sustentado en su capacidad de producción. Aquello que es capaz de hacer para generar algo que tenga valor entre los demás y pueda ser “transado” por cierto precio. 2.- La capacidad de producción se asienta primero en dones, talentos y habilidades especiales. Luego en conocimiento, estudio o…

    Decálogo del pensador estratégico

    Decálogo del pensador estratégico

    1.- El pensador estratégico al igual que la Estrategia, solo reconoce dos parámetros de evaluación para su desempeño. Victoria o derrota. 2.- Tiene una mente flexible para poder alcanzar sus propósitos. Para la flexibilidad mental existe una solución posible para cada circunstancia probable. En realidad existen muchas soluciones posibles para una circunstancia probable. 3.- No…

    Un decálogo sobre liderazgo y motivación

    Un decálogo sobre liderazgo y motivación

    Liderazgo y motivación son los conceptos que explican el complejo y maravilloso arte de dirigir a los hombres. En ellos se resume la posibilidad de recurrir eficázmente al esfuerzo colectivo, la energía de grupo y la dinámica de equipo. Quién desconoce estas artes no está habilitado para las prácticas de gobierno. 1.- La relación entre liderazgo…

    1 2