Ninguna Organización es una estructura monolítica o completamente formal. Las relaciones entre los individuos, en cualquier interacción social (“organizada” o no), son primero de carácter informal y luego se ajustan a las disposiciones del orden establecido. De aquí emergen los grupos de poder informal en la empresa. Este hecho, que responde a la propia naturaleza…
Asociar la productividad personal solo a rutinas, hábitos, disciplina y fuerza de voluntad aleja el tema de los genuinos fundamentos que tiene el desempeño extraordinario. La productividad personal destacada está vinculada a factores de índole mental e ingredientes emocionales. La razón y la práctica juegan un papel secundario. La productividad debe entenderse como “la relación…
El profesional que conoce su valor tiene garantizado un desenvolvimiento exitoso en el mercado de trabajo, bien que se oriente a prestar sus servicios en el mundo del empleo, el auto-empleo o la actividad emprendedora. En cualquier de ellas, éste profesional sabe perfectamente lo que quiere y lo que hace. Este es un decálogo que…
1.- El pensador estratégico al igual que la Estrategia, solo reconoce dos parámetros de evaluación para su desempeño. Victoria o derrota. 2.- Tiene una mente flexible para poder alcanzar sus propósitos. Para la flexibilidad mental existe una solución posible para cada circunstancia probable. En realidad existen muchas soluciones posibles para una circunstancia probable. 3.- El…
Dwight D. Eisenhower fue uno de los militares más célebres de la historia estadounidense, y uno de sus reconocidos presidentes. Un hombre grande en términos de motivación y liderazgo. Alcanzó fama por el comando de las fuerzas aliadas que efectuaron el desembarco en Normandía y liberaron la Europa controlada por los nazis. Fue también el…
Para entender cómo desarrollar fortaleza mental es muy útil remitirse a las experiencias que tienen los SEAL y los Atletas Olímpicos. Ambos sujetos a exigencias muy grandes, algunas que incluso representan cuestiones de vida o muerte. Los SEAL (Fuerzas Especiales de la Armada Norteamericana), tienen que interactuar con situaciones que implican grandes riesgos. Y los Atletas…
¿Cómo motivar a las personas? En el propósito de responder esta pregunta, la mente motivadora entiende, en primer lugar, que los grandes objetivos y las tareas trascendentes requieren del concurso colectivo. El individuo que desea alcanzar la grandeza se sabe dependiente, pero en el orden de alcanzar objetivos que no le están habilitados al esfuerzo…
En términos estratégicos existe UNA premisa mental que guía el pensamiento del líder. El resto de su accionar se desprende de ella. La premisa se le atribuye a un general del ejército americano: “no hago NADA que otro pueda hacer por mí”. ¡Simple! Éste razonamiento constituye la piedra fundamental del pensamiento estratégico del líder. En él…
Si la Estrategia es, en última instancia, un proceso mental del que emergen acciones concretas, la ventaja mental es la ventaja definitiva. Todo lo demás llega a ser una consecuencia de ésta. Conceptos extraídos del Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado” En la lógica de los conflictos militares…
El gerente experto en la competencia es el STRATEGOS, el profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de mercado que se encuentran en disputa. (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado”) El STRATEGOS es un gerente que se distingue de…
