Archives for Management

    El líder estratégico tiene una sola premisa mental

    El Líder Estratégico tiene UNA sola premisa mental

    En términos estratégicos existe UNA premisa mental que guía el pensamiento del líder. Todo el resto de su accionar se desprende de ella. La premisa se le atribuye a un general del ejército americano: “No hago NADA que otro pueda hacer por mí”. ¡Simple! Éste razonamiento constituye la piedra fundamental del pensamiento estratégico del líder….

    Mente táctica, ¿por qué es importante?

    La Mente Táctica, ¿por qué es importante?

    La mente táctica complementa a la mente etratégica y explica el desenvolvimiento de lo profesionales en su quehacer cotidiano: vendedores, ejecutivos, emprendedores, gerentes, profesionales independientes, etc. (El presente artículo es un extracto del libro “El Pingüino Amarillo: el pensador estratégico y sus procesos mentales“) Comportamiento táctico tienen todas las personas que gestionan un Negocio y…

    ¿Cuál es el punto G de una Organización?

    ¿Cual es el punto G de la Organización?

    Entender lo que representa el punto G de una Organización o el “baricentro” en el que alcanzan equilibrio sus intereses fundamentales, es importante para establecer las precauciones estratégicas. En perspectiva de las arremetidas de la competencia y también para modelar la Estrategia de Ventas propia. (Conceptos extraídos del libro: “El STRATEGOS y la Estrategia de…

    ¿Cuánto queremos vender? Consejos de Estrategia

    ¿Cuánto queremos Vender? Consejos de Estrategia

    ¿Cuánto queremos vender? ¿Cuánto podemos vender? ¿Cuánto debemos vender? Toda Estrategia de Ventas se enfrenta, finalmente, a la necesidad de dar respuesta a las anteriores premisas. (Conceptos extraídos del libro: “El STRATEGOS y la Estrategia de Ventas. Cómo plantear y ejecutar la Estrategia para la lucha en el mercado”) El ¿cuánto queremos vender?, manifestado a…

    Estrategia, 5 factores a estimar en la lucha del mercado

    Estrategia: 5 factores a estimar en la lucha del mercado

    Los factores que la Estrategia debe estimar para la lucha en el mercado responden al Principio Estratégico de estimación de condiciones. Y es el paso previo a la puesta en marcha de cualquier acción estratégica. El STRATEGOS debe tener mucha habilidad para estimar las condiciones que prevalecen en el conflicto, puesto que ellas tienen carácter…

    “Negotium”. Cómo poner las empresas “en forma”

    "Negotium" como poner a las empresas "en forma"

    El concepto de “Negotium” constituye un criterio orientador para que las organizaciones empresariales enfoquen todos sus esfuerzos y recursos a la gestión de las actividades del Negocio. Las únicas que garantizan un adecuado perfil competitivo y evitan que la Organización se convierta en una estructura “obesa”. Las empresas, como las personas, precisan estar “en forma”…

    Negocio y Estrategia: las respuestas a la adversidad

    Negocio y Estrategia, las respuestas a la adversidad

    En la historia de los pueblos, sus economías, mercados y gente, se presentan con regularidad coyunturas difíciles de encarar. Y los conocimientos de Negocio y Estrategia tienen respuestas para abordar con éxito ésas coyunturas, de la misma forma que lo han hcho a lo largo de toda la historia. El tratamiento de las situaciones complejas…

    Estrategia: conceptos y definiciones generales

    Estrategia: conceptos y definiciones generales

    La palabra Estrategia y sus acepciones vinculadas (estratégico, por ejemplo), son términos de acceso rutinario. La frecuencia de su uso los ha colocado fuera de terminologías especializadas. Son parte del lenguaje común, y su utilización no está privada a nadie. En una u otra forma todas las personas hacen uso de la palabra Estrategia por…

    1 2 3 4