Archives for negocio

Estrategia China: 5 recomendaciones de sabiduría oriental

Estrategia China: 5 recomendaciones de sabiduría oriental

La sabiduría china que tanto tiempo y esfuerzo ha dedicado al estudio de la Estrategia describe cinco factores para garantizar el éxito de la misma. El STRATEGOS los debe conocer perfectamente: 1.- La Estrategia china establece que ganará el que sepa cuándo luchar y cuando no.- La Estrategia china le demanda a El STRATEGOS tener…

El STRATEGOS, el Gerente experto en la Competencia

El STRATEGOS: el Gerente experto en la Competencia

El Gerente experto en la Competencia es el STRATEGOS, el Profesional de la Estrategia. Su participación es determinante para que la Organización pueda cumplir objetivos de Mercado disputados por la Competencia. (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el Mercado”) El STRATEGOS es un Gerente que se distingue de…

La Estrategia condiciona la asignación de recursos

La Estrategia condiciona la asignación de Recursos

Los objetivos y requisitos de la Estrategia contituyen el factor que condiciona la asignación de Recursos. La Organización debe proporcionar los medios en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de recursos, la Organización se puede situar en una seria desventaja competitiva….

“Fashionwords”. El drama que representan en los Negocios

Fashionwords. El drama que representan en los Negocios

Las “Fashionwords” son ésas palabras que se ponen de moda para describir ciertos métodos, técnicas y hasta conceptos de gestión en los Negocios. ¡Están hoy por todas partes! Pero ocultan problemas que son mucho más que sutiles. Años atrás ya existía preocupación porque las ciencias de gestión estuvieran enfocándose demasiado en la atención de “técnicas”….

7 atributos para comparar entre Competidores (Sun Tzu)

7 atributos para comparar entre competidores

Los atributos para comparar entre competidores (Puntos Fuertes y Débiles) constituyen un Principio Estratégico que debe aplicarse antes del desarrollo de la Estrategia en el Mercado. (Extracto del libro: El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la Lucha en el Mercado) Dado que el Conflicto representa confrontación de intereses resulta indispensable establecer el carácter de…

¿Cuál es la Misión y el Negocio de una Organización?

¿Cual es la Misión y el NJegocio de una Organización?

Para todo efecto de gestión, es importante que se entienda la Misión y el Negocio que tiene toda Organización. Incluida por supuesto la Empresa comercial. Todas las energías de una Organización están orientadas a una Finalidad que justifica su existencia. De éste objetivo no está exenta ninguna Organización. Mucho menos aquellas que conforman el Grupo…

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