Archives for principios estratégicos

    El Pingüino Amarillo: el pensador estratégico y sus procesos mentales

    El Pingüino Amarillo: el pensador estratégico y sus procesos mentales

    El Pingüino Amarillo es, simplemente, la persona que piensa  estratégicamente. Aquella que evalúa y pondera las cosas con el lente del Pensamiento Estratégico y las enseñanzas que provienen de la Estrategia. El Pingüino Amarillo adopta y aplica ciertos procesos mentales que lo convierten en un pensador estratégico. (El presente artículo es el prefacio del libro: “El…

    Ventaja mental. Consejos de Estrategia para la competitividad

    Ventaja Mental. Consejos de Estrategia para competitividad

    Si la Estrategia es en última instancia un proceso mental del que emergen acciones concretas, la ventaja mental es la ventaja definitiva. Todo lo demás llega a ser una consecuencia de ésta. Conceptos extraídos del Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado” En la lógica de los conflictos militares…

    Lo normal para distraer, lo extraordinario para vencer

    Lo normal para distraer lo extraordinario para vencer

    Lo normal para distraer, lo extraordinario para vencer es un Principio Estratégico que no está vinculado a la Estratagema. Se encuentra situado por encima de ella, en tanto constituye una constante de la que no debe prescindir la Estrategia o el STRATEGOS. Conceptos tratados en el Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la…

    Estrategia: relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

    Estrategia: relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

    El Principio Estratégico establece que exista una división clara de responsabilidades: las funciones del Soberano son diferentes a las del General. Las de la Alta Gerencia distintas a las del STRATEGOS. Mientras que el STRATEGOS es responsable de administrar los intereses de la Estrategia, la Alta Gerencia lo es de los intereses de toda la…

    Estrategia, fortaleza contra debilidad, siempre.

    Estrategia, fortaleza contra debilidad, siempre.

    En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “fortaleza contra debilidad” es un Principio Estratégico vinculado al control del riesgo y la eficacia. La fortaleza siempre juega a favor y reduce el riesgo. La debilidad trabaja en sentido contrario. Fortaleza contra debilidad, siempre. Esta es la premisa de la Estrategia. Napoleón decía: “El arte…

    Estrategia: ¡la victoria debe beneficiar a todos!

    Estrategia: ¡la victoria debe beneficiar a todos!

    Paradójicamente, es más difícil administrar el triunfo que la derrota. Por esto, no siempre se puede cumplir la exigencia que establece el Principio Estratégico: “la victoria debe beneficiar a todos”. (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado”) Los Recursos Humanos siempre tienen conciencia de las situaciones por…

    La Estrategia condiciona la asignación de recursos

    La Estrategia condiciona la asignación de Recursos

    Los objetivos de la Estrategia constituyen el factor que condiciona la asignación de recursos. La Organización debe proporcionar los medios en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si ésta, por el contrario, se define en función de los recursos, emerge una seria desventaja competitiva. (Conceptos extraídos del Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios…

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