Archives for principios estratégicos

El Pingüino Amarillo: el pensador estratégico y sus procesos mentales

El Pingüino Amarillo: el pensador estratégico y sus procesos mentales

El Pingüino Amarillo es, simplemente, la persona que piensa  estratégicamente. Aquella que evalúa y pondera las cosas con el lente del Pensamiento Estratégico y las enseñanzas que provienen de la Estrategia. El Pingüino Amarillo adopta y aplica ciertos procesos mentales que lo convierten en un pensador estratégico. (El presente artículo es el prefacio del libro: “El…

Ventaja mental. Consejos de Estrategia para la competitividad

Ventaja Mental. Consejos de Estrategia para competitividad

Si la Estrategia es en última instancia un proceso mental del que emergen acciones concretas, la ventaja mental es la ventaja definitiva. Todo lo demás llega a ser una consecuencia de ésta. Conceptos extraídos del Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado” En la lógica de los conflictos militares…

Lo normal para distraer, lo extraordinario para vencer

Lo Normal para distraer, lo extraordinario para vencer

Lo normal para distraer, lo extraordinario para vencer es un Principio Estratégico que no está vinculado a la Estratagema. Se encuentra situado por encima de ella, en tanto constituye una constante de la que no debe prescindir la Estrategia o el STRATEGOS. Conceptos tratados en el Libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la…

Estrategia: relación entre el STRATEGOS y la Alta Gerencia

Intraemprendimiento y Emprendimiento: dos facetas, un mismo espíritu

El Principio Estratégico determina que exista una división muy clara de responsabilidades. Las funciones del Soberano son diferentes a las del General. Las de la Alta Gerencia distintas a las del STRATEGOS. Mientras que el STRATEGOS es responsable de administrar los intereses de la Estrategia, la Alta Gerencia lo es de los intereses de toda…

Estrategia, fortaleza contra debilidad, siempre.

Estrategia, Fortaleza contra Debilidad, siempre

En la ejecución de la Estrategia, la aplicación de “fortaleza contra debilidad” es un Principio Estratégico vinculado al control del riesgo y la eficacia. La fortaleza siempre juega a favor y reduce el riesgo. La debilidad trabaja en sentido contrario. Y mientras más alto el riesgo al que está sometida una operación, mayores las probabilidades…

Estrategia: ¡la victoria debe beneficiar a todos!

¡La Victoria debe beneficiar a todos!

Paradójicamente, es más difícil administrar el triunfo que la derrota. Por esto no siempre se puede cumplir la premisa que establece que la victoria debe beneficiar a todos. (Extracto del libro: “El STRATEGOS y 23 Principios Estratégicos para la lucha en el mercado”) Los Recursos Humanos tienen plena conciencia de las situaciones por las que…

La Estrategia condiciona la asignación de recursos

La Estrategia condiciona la asignación de Recursos

Los objetivos y requisitos de la Estrategia contituyen el factor que condiciona la asignación de Recursos. La Organización debe proporcionar los medios en función de las necesidades que plantee la Estrategia. Si por el contrario la Estrategia se determina en función de la asignación de recursos, la Organización se puede situar en una seria desventaja competitiva….

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