La respuesta es simple: después de la plaga llega un estado cualitativamente superior de todo lo que conocemos. Falta poco para que se materialice. Sucederá luego que la pandemia concluya su tarea en la frágil estructura de vida que tienen los seres humanos. Las plagas de la historia no solo dejaron sufrimiento y muerte, también constituyeron…
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Coraje: la virtud que se demanda en tiempos de tribulación
Los momentos difíciles y las crisis asaltan a los individuos para someter a prueba su coraje. Son situaciones que plantea la evolución para determinar quienes podrán desenvolverse con propiedad en futuras realidades. Son las puertas que hay que transitar para continuar viaje. Ineludibles, beneficiosas y sobretodo naturales. Sin periodos de dificultad no existiría evolución para…
¿Ecología Organizacional o “ideología verde”?
El medio ambiente más próximo al ser humano no es la Naturaleza. Es el entorno que forman las organizaciones que ha creado para vivir y progresar. De ellas emergen todos los elementos condicionantes, positivos y negativos, que la especie precisa para vivir y trascender su tiempo. Por esto, y para encarar con responsabilidad desafíos del…
No te deseo felicidad, deseo que logres ser feliz a pesar de todo
Finalmente el carácter de un deseo de felicidad por el año que ingresa se volvió viral. Y me parece justificado. El mensaje que se expone luego tiene una profundidad notable y es, simultáneamente, práctico y útil. Muchas personas se “cuelgan” de la energía propositiva que acompaña las transiciones del calendario cada 365 días. Es una…
El “hombre en la arena”, saludo al Emprendedor y al hombre propositivo
El “hombre en la arena” es el discurso que Theodore Roosevelt, decimosexto presidente de los Estados Unidos, pronunció en la universidad de La Sorbona en Paris el 23 de abril de 1910. El nombre oficial del discurso era en realidad “La ciudadanía de la República”, pero quedó con el título del “Hombre en la arena”…
Dos premisas para aumentar la productividad en la Empresa
La productividad en la Empresa no se puede aumentar por medio de normas. En primer lugar porque todas las normas tienen una demanda colectiva y la productividad es un hecho completamente individual. En segundo lugar porque las normas generan algún tipo de sanción o desincentivo si no son respetadas. Y esto, en el mejor de…
¿Es el empleo una forma de “domesticar” a las personas?
El empleo es una forma de “domesticar” a las personas. Al menos eso plantea Steve Pavlina en su artículo “10 reasons you should never get a job” (puede ver el artículo traducido y contextualizado aquí). Tomar un empleo, dice, es como enrolarse en un programa de “domesticación humana”. Uno aprende cómo convertirse en una buena…
Consejos para ascender en el trabajo de parte de un presidente de los Estados Unidos
Estos consejos para ascender en el trabajo provienen de Lyndon B. Johnson, el 36vo presidente de los Estados Unidos. Hombre brillante y figura enigmática, que por igual divide sus aportes políticos entre grandes aciertos y cuestionamientos. Johnson no siempre está en lugar de privilegio cuando la historia evalúa el trabajo de los presidentes norteamericanos. Su…
Sistema Laboral: las personas son un “recurso”. ¿Por qué nos molesta reconocer esto?
Las organizaciones son altamente impersonales. No podría ser de otra manera. La naturaleza de sus objetivos las obliga a desarrollar sistemas de trabajo que respondan a intereses colectivos y diversos. Uno de estos es el Sistema Laboral. Las organizaciones no pueden tener una orientación particular hacia las personas que las conforman sin poner en riesgo…
Aquí yace alguien a quién “jamás le faltó un empleo”
Triste es el caso de ésas sociedades que han hecho del culto al empleo un parámetro de evaluación de la prosperidad y del bienestar de la gente. Porque en los ciclos habituales (y normales) de contracción económica, provocan frustración y desasosiego. Y se echan encima, además, a las propias criaturas que han ayudado a formar….