A través de la Sugestión, el pensador estratégico siembra una idea, un concepto, una intención o un pensamiento en otras personas. Esa semilla echa raíces por sí sola, toma forma y da el fruto que se espera. La obra la hace otro, pero a la medida del líder. Sin imposiciones ni fricciones, con mucha sutileza…
El mercado de trabajo está cambiando al ritmo del avance científico y tecnológico. Y lo está haciendo como nunca antes en la historia humana. El conocimiento es ahora tan vasto y evoluciona a tal velocidad, que ya no es posible decir, en un momento dado, que se conoce todo lo que se precisa conocer. Hoy…
Para el pensamiento estratégico solo existe el “trabajo inteligente”, es decir aquel que emerge de procesos mentales distinguidos, y no de la energía física o el aporte común que puede hacer cualquiera. La Estrategia es un sistema de gobierno que se fundamenta en el “arte” de dirigir. El “artista” siempre crea obras únicas, y esto…
En esto parece existir algo similar a lo que plantea el matrimonio: fidelidad y exclusividad de relacionamiento entre las partes mientras dura “oficialmente” el compromiso. Es casi igual, porque la gente que toma un empleo, desaparece del mercado laboral por buen tiempo. Casi el mismo que lo vincula con su empleador. Estas personas anulan o…
No es que el empleo y las relaciones laborales hayan cambiado repentinamente, en realidad lo vienen haciendo hace tiempo, como toda dinámica económica y social. Lo que ha sucedido a partir de la aparición del COVID 19, es una aceleración del cambio. La pandemia le ha dado “el empujón final” a un sistema de empleo…
La Estrategia bien puede resumirse como un conjunto de acciones que pretende establecer un Ritmo para alcanzar sus propósitos. El Ritmo lo es casi todo en la Estrategia, ésa es la importancia que tiene. Estrategia y Ritmo están consustanciados, comparten origen y destino. La palabra Ritmo proviene del latín “rhythmus”, y quiere decir: “orden acompasado…
La productividad en la Empresa no se puede aumentar por medio de normas. En primer lugar porque todas las normas tienen una demanda colectiva y la productividad es un hecho completamente individual. En segundo lugar porque las normas generan algún tipo de sanción o desincentivo si no son respetadas. Y esto, en el mejor de…
¿Cómo motivar a las personas? En el propósito de responder esta pregunta, la mente motivadora entiende, en primer lugar, que los grandes objetivos y las tareas trascendentes requieren del concurso colectivo. El individuo que desea alcanzar la grandeza se sabe dependiente, pero en el orden de alcanzar objetivos que no le están habilitados al esfuerzo…
Es difícil que los objetivos para mejorar la productividad de las personas y los equipos de trabajo, puedan conseguirse por medio de normas, políticas o disposiciones legales. Bien sea que los afanes de normalización provengan del interior o exterior de la Organización. Las intenciones de “normar” desde el interior responden generalmente al trabajo de los…
El sistema que define la mayor parte de las relaciones de trabajo en el planeta cambiará cuando se recupere el valor de la premisa YO RENUNCIO. Hasta el momento, la “regulación” del mercado de trabajo está comandada por disposiciones del “supra sistema” (la autoridad llamada para el efecto) y por la discreción del empleador. El…
